1.專任委託。
　此種方式是多數房屋公司所採行的，即賣方不得在期限內自行處理銷售或
　與房屋公司介紹的客戶私下交易，否則須負擔契約內雙方訂定的服務費用
　做為賠償。此類型之委託契約，房屋公司較能投入全部之人力物力做促銷
　，且往往能於期限內行銷成功，同時在服務過程中，也較注重對賣方的回
　報動作，保障賣方權益。 

2.一般委託。
　指屋主與房屋公司均能同時銷售，因此屋主可能委託數間房屋公司處理，
　另一方面又有機會自行出售而省下仲介服務費，缺點是屋主專業知識畢竟
　不足，宣傳管道有限，自售成功機率不大；而各房屋公司因不將其視為「
　專屬」案件，出力有限，最後結果可能聰明反被聰明誤。 

3.不訂契約的口頭委託。
　此種方式因完全不具約束力，賣方的銷售意願變動性較大，房屋公司可
　能將此類案件列為追蹤開發案件，而非促銷案件。 

4.短期專任委託。
　此類案件大都在房屋公司有特定買方，而賣方又不願簽定期限較長委託契
　約的狀況下產生的，而之所以簽短期的「專任委託」，是房屋公司希望在
　短期間內有效掌握買方買意，且防止賣方善變賣意而衍生出的折衷辦法。 

5.差價委託。
　此方式常出現在小型不具制度的房屋公司。指賣方與房屋公司言明最低售
　價標準，房屋公司只要不低於賣方之售價，可完全自主開價銷售，價差部
　份則有由賣方與房屋公司對方或由房屋公司獲得之二種方式。 

6.不固定服務費的委託。
　訂定最低售價之服務報酬，超出售價部份再依比例，訂定收費比例與方式
　。此類型委託亦較常出現於小型不具制度之房屋公司。